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銘洋宇通注塑模具廠今日分享
在2016年看到這個章節時，特別是塾長說沒有經營企業的經驗，當時我們也是一樣的情況，對于財務知識完全空白，進項每個月都不夠，當時好像買票是默認的常態，我們很困惑，是繼續硬著頭皮交高額的稅還是跟常規一樣呢？困惑時，讀到塾長這個章節，醍醐灌頂。遂一方面該怎么樣就怎么樣，正常合規交稅，一方面著手自營進出口的準備，慢慢走上正軌。
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【文章】 《稻盛和夫自傳》人人成為經營者
1. 將企業劃分成獨立核算的小組織，那么，像中小企業經營者一樣，擁有經營者意識的領導人和員工就會不斷涌現。不僅如此，由于阿米巴的全體成員都知道自己阿米巴的目標，都為實現目標各盡其職，這樣，個人能力能獲得提高，也能勁頭十足，投入工作。 2. 在京瓷的經營理念中，公司并不是只為少數人謀利益，而是為所有伙伴，也就是為全體員工謀幸福。正因如此，員工們才會積極參與經營，努力提高業績。在此基礎上，我不斷對員工們強調擁有“關愛之心，利他之心”非常重要。
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感恩寧家學長的精彩分享
塾長有去巴基斯坦做技師的打算時，恩師哪怕是利用到站停留時間，也不忘發自肺腑的給塾長直言相諫，你雖然是很優秀的技師，但決不能成為巴基斯坦絕緣子公司的技師，將自己那丁點兒技術出賣殆盡。否則，不久之后你的技術會變成無用之物。好不容易在特殊陶瓷的研究上嶄露頭角，真是太可惜了。尖端科技的發展是日新月異的。我堅決反對。
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銘洋宇通注塑模具廠感恩秀蘭學長的分享
今天章節，真的非常好，也越來越有信心了，我們每家企業的基礎不同，基因不同，我們不需要跟誰比，我們要做的就是如塾長所說，每天進步一點點，信一分，行一分，證一分，持續螺旋上升，堅信，篤行，實證，企業就會越來越好。
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《學法》經營實學，用數字經營企業
1. 要讓企業持續成長發展，經營者必須掌握好經營之舵，而掌握得好 不好，唯一的客觀性的指標就是數字。 2. 用數字開展經營，第一重要的是 數字必須準確，第二數字必須體現經營者嚴肅的態度 3. 經營數字要細化到具體的部門和個人，數字要做到及時，如果不能及時掌握現在的數字，就無法引導企業走向正確的方向。 4. 會計七原則是指導公司實學落地，不僅經營高管要學，各個崗位都可以應用到具體工作中。 5. 會計七原則” 同樣適用于家庭和人生的經營，是幫助我們實現家庭、物質與精神幸福重要的指導原則，是基于作為人何謂正確的原則之上的原則。
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銘洋宇通注塑模具廠非常感恩保林學長的精彩分享-作為人，何謂正確
【原文摘錄】 1. 把"作為人，何謂正確？"，“把正確的事情以正確的方式貫徹到底。"作為判斷事物的基本原理原則。 2. 以現金為基礎的經營原則在近代會計學中，當收入和支出的事實發生時，就算有了收益和費用，計算入賬。這叫作“發生主義”的會計處理方法。采用這種方法，實際的現金收支發生時，作為收益和費用，在會計上的認識是不同的。
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